“过去，我们必须等待三个月才能接受项目文件，但是现在可以在七个工作日内完成。这非常有效！”王说，该公司的负责人最近处理了小小的地区的住房建设项目。这种变化来自一个分割的建筑项目接受模型，该项目由小南地区的城市农村发展办公室推出。该模型有效地解决了在公司发展中接受低效率和注入“加速”的传统问题。 过去，建筑项目档案的接受后采用了一种集中的接受方法，该方法往往很容易解决诸如长周期之类的问题，以及不完整和不准确的文件。小火区的农村发展办公室优化并创新了基于支持模型的实际工作。在接受过程中，传统的集中式接受可以是Divi分为四个阶段：基础，身体，完成和联合接受。先前的资源和节点的确切指南指向点可以使每个阶段的文件反映出项目的真实构建，并从根本上提高接受效率。 为了进一步降低公司的成本并提高了接受速度，该办公室鼓励了在线文件演示文稿。一旦您的公司连接到Urban Construction档案在线接收平台，您就可以随时发送在线电子文件。该系统将文件实时推送到文件，并且员工同时在线和离线验证评论进行了大幅度降低批准周期。同时，它基于数字技术禁止管理系统，并基于智能数据和知识库构建城市文件信息服务。这不仅可以促进文件管理，而且还提供了通常精确的服务CES并增加了文件资源使用的价值。 根据统计数据，该创新模型实现了项目进度和文件管理的同步控制，从而压缩了原始3个月至七个工作日的文件限制，从而提高了92％的效率。该公司已完成接受服务的有效验收服务，尽快索取证书，促进了早期生产和项目的早期回报，并获得了对公司的广泛赞誉。负责小小的住房和城市发展办公室的会员说，这种模式将继续改善和支持建筑行业的服务，并提供更好的服务。 编辑：黄菲 通讯员：胡·舒钦（Hu Shucheng） 资料来源：jingchu.com（hubei daily.com），小米区商业传播促进中心